8 – CAPACITAÇÕES CONSTANTES NA VIDA DO LÍDER Os processos de mudanças no mundo estão cada vez mais acelerados. Houve...
8 – CAPACITAÇÕES CONSTANTES NA
VIDA DO LÍDER
Os
processos de mudanças no mundo estão cada vez mais acelerados. Houve um tempo em
que as mudanças aconteciam de 100 em 100 anos (séculos). Com os avanços
tecnológicos, chegou-se ao período em que as mudanças passaram a acontecer de
10 em 10 anos (décadas). Atualmente as
mudanças estão acontecendo num processo extremamente acelerado. O mundo hoje
passa por mudanças diariamente. São os resultados da globalização e dos avanços
tecnológicos. No contexto dessa realidade está a Igreja do Senhor Jesus.
Precisamos entender que os princípios do Evangelho não mudam, mas o mundo,
culturas, tendências e contextos mudam. Essa realidade se torna, então, um
grande desafio para aqueles que almejam a liderança ou estão liderando. É
preciso liderar de forma contextualizada e para isso acontecer, de fato, o
líder precisa estar constantemente na busca de suportes e ferramentas para a
sua liderança. Ele precisará se reciclar sempre.
Como fazer?
Algumas sugestões para um bom
processo de reciclagem
+ Estar envolvido e levar a igreja a se envolver de
forma efetiva com a obra de evangelismo e missões:
·
fazer cadastros em agências missionárias;
·
trazer seminários para a Igreja local;
·
participar de congressos que tratem
especificamente de missões;
·
buscar sempre ferramentas que o mantenham
sintonizado com o avanço do Evangelho no mundo (dados estatísticos).
+ Fazer cursos e seminários que tratem
especificamente da liderança.
+ Buscar envolvimento constante com a leitura de
livros.
+ Fazer cursos de informática.
+ Buscar, de forma prática, noções de
conhecimentos de outros assuntos e temas. Para isso é importante:
·
contato com revistas não só evangélicas, mas
também seculares;
·
contato constante com noticiários. O que está
acontecendo no Brasil e mundo?
9 – MATURIDADE NA VIDA DO LÍDER
(SL. 131)
A
maturidade na vida do líder é fundamental. Não se concebe alguém estar no cargo
de liderança sem ter a maturidade necessária para tal. Diariamente aquele que é
líder é confrontado com os mais diferentes contextos e situações. Daí a
necessidade de que essa vida seja capacitada (madura) para gerir tais situações
e ver as soluções sendo instauradas no contexto da liderança.
Estaremos abordando alguns pontos
que são relevantes e necessários na vida do líder maduro.
- Relacionar-se
bem
No
livro de Gálatas 5.22,23 vemos que na vida do servo de Deus há a produção do “Fruto
do Espírito”. Se observarmos atentamente, veremos que todas as atitudes que são
manifestas através do Fruto do Espírito estavam presentes na vida do Senhor
Jesus quando esteve entre nós. Afirmamos, portanto, que Jesus é o nosso maior
exemplo e somente Ele pode manifestar o Fruto do Espírito em toda a sua
plenitude. Uma vez que fomos selados com o Espírito Santo (Ef. 1.13,14), é
necessário que produzamos também o Fruto do Espírito. As atitudes apresentadas
as quais são amor, alegria, paz, longanimidade, benignidade, bondade,
fidelidade, mansidão e domínio próprio se manifestam na área dos relacionamentos.
Assim sendo, o líder, como servo autêntico de Deus e exemplo para os liderados,
precisa desenvolver bons relacionamentos.
Isso só será possível se houver em sua vida a produção do Fruto do
Espírito.
- Saber
perdoar
O maior exemplo de perdão que
temos na Palavra de Deus é o do próprio Senhor Jesus. Durante seu ministério,
Ele tanto ensinou como praticou o perdão. Mesmo na hora de sua morte, Jesus não
se esqueceu do valor do perdão e afirmou: “Pai, perdoa-lhes, porque não sabem o
que fazem” (Lc 23.34). Como servos do Senhor Jesus, precisamos estar prontos
para perdoar. O líder que lidera com eficácia sabe que precisa estar sempre aos
pés de Cristo. Ele sabe que precisa refletir o caráter de Cristo aos seus
liderados. Através do perdão ele cresce, é abençoado e abençoa vidas.
- Ter
o controle da língua
Controlar a língua não é fácil. A
Bíblia a compara com uma pequena fagulha que pode incendiar uma grande floresta
(Tg 3.5). O líder que deseja ser bem sucedido precisa, em submissão a Deus,
buscar o controle da língua. Uma palavra mal falada, uma calúnia, uma fofoca
pode produzir grandes estragos. Famílias inteiras podem ser destruídas. A
igreja pode ser profundamente abalada. Os prejuízos podem ser grandes. De forma
imparcial e controlando o que fala, o líder deve conduzir o grupo para o
alcance dos objetivos.
- Ser
bem resolvido emocionalmente
Quando penso em maturidade, sou
sempre levado ao Salmo 131. Nesse salmo
Davi usa uma expressão que é chave de todo o contexto. Ele diz no versículo 2:
“Pelo contrário, fiz calar e sossegar a minha alma; como a criança desmamada se
aquieta nos braços de sua mãe, como essa criança é a minha alma para comigo.”
Observe que a alma de Davi tinha desejos, ela tinha vontades, contudo ser um
rei maduro exigia dele o controle das emoções. Ele observa que assim como uma
criança que havia sido desmamada já não necessitava mais do leite materno,
podendo se alimentar de comida sólida e já tomar decisões, assim também ele
havia crescido interiormente. Ele agora era um homem maduro.
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Um dos pontos altos da
imaturidade na vida de uma pessoa é a falta de controle das emoções. Há pessoas
que são descontroladas e, no âmbito das emoções e tomada de decisões, vivem num
emaranhado completo, sem ter um norte e uma postura que gere segurança para os
que caminham ao lado delas. É importante que o líder seja uma pessoa resolvida
emocionalmente. Só assim ele terá condições de ajudar e orientar aqueles que
estão sob sua liderança.
- Conseguir
tomar decisões em momentos de conflitos
Há momentos em que a tensão e os
conflitos são grandes. Entretanto os liderados esperam que o líder tome
decisões, mesmo nesses momentos. Como fazer então?
v
Dependa exclusivamente de Deus. Busque sempre o
Senhor em oração e nesses momentos o Espírito Santo o ajudará na tomada de decisões.
v
Não tome decisões com o coração, tome-as com a
razão.
v
Ao tomar decisão, esteja atento aos princípios bíblicos
que não devem ser quebrados.
v
Decida na certeza de que Deus o está orientando
e de que tal decisão é a melhor para o grupo.
- Saber
compartilhar
Saber compartilhar é demonstração
de amor (Mt.22.37-39). O líder precisa compartilhar seus conhecimentos, seus
sonhos, seus projetos com o grupo. É
dessa forma que haverá união, unidade e
crescimento que gere o alcançar dos alvos propostos. Há líderes que são
egoístas e não compartilham. O resultado é o aniquilamento e estagnação do
grupo, gerando, assim, uma liderança frustrada. Compartilhar é característica
fundamental na vida do líder que almeja uma trajetória de sucesso.
- Saber
ouvir os liderados
Essa é uma condição fundamental
para o ministério daquele que lidera. Os liderados têm seus anseios,
questionamentos, dúvidas, sugestões e outros. De forma natural, na expectativa
de serem supridos, se apresentarão sempre para falarem com o líder. É preciso,
então, saber ouvir. É preciso dar atenção aos liderados. Essa postura contribui
positivamente tanto para o líder quanto para os que estão submissos a ele. Isso
gera crescimento na vida de todo o grupo.
- Saber
dizer “não”
Um líder que diz sim para todos
que se apresentam a ele, fatalmente terá seu ministério fracassado. Não é
fácil, mas, às vezes, é necessário dizer “não”. Muitas vezes sabemos que não
dará certo, que os problemas virão e que todo o grupo será prejudicado, mas,
diante de um pedido, acabamos dizendo “sim”.
- Saber
lidar com as críticas positivas e negativas
Normalmente amamos ouvir críticas
positivas, mas quando elas são negativas não gostamos. O líder precisa ser
maduro o suficiente para saber lidar com essas questões. Ele não só precisa
saber ouvir críticas, como também precisa criticar a si mesmo. Em alguns
momentos, as críticas serão positivas, mas não refletirão a verdade dos fatos.
Em outros, elas serão negativas e, da mesma forma, não refletirão a realidade.
Por outro lado, o líder ouvirá críticas positivas que corresponderão aos fatos
e também negativas que refletirão a verdade. Se for um líder maduro, saberá
lidar com esses contextos e estará sempre em avaliação, buscando uma postura de
melhoria e crescimento para si e o grupo que lidera.
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